훌륭한 지도자는 아랫 사람들이
큰 일을 할 수 있도록 동기를 부여하는 사람이다.
그리고 자기가 임무를 완성 했을 때,
백성들 입에서
“마침내 우리가 이 일을 해냈다”고
자랑스럽게 말할 수 있도록
하는 사람이다.
- 2500년 전 중국의 노자
리더는 응당 잘못된 결정에 대해서는 본인이
책임지고,
옳은 결정은 직원의 공으로 돌리는 자세를 갖추고 있어야 합니다.
만약 이와 반대로 한다면
스스로 리더 되기를 포기하는 것과 같습니다.
조그만 공을 가지고 부하 직원과 다투는 리더가
어찌 그들로부터 신뢰와 존경을 받을 수
있겠습니까?
-행복한 경영이야기-
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